A Szegedi Tudományegyetem kancellárja szerint a 2021-es modellváltás jelentősen növelte az intézmény cselekvőképességét, ezért a négy modellváltó orvosegyetem vezetői közül ma aligha akad olyan, aki visszatérne a korábbi működési rendszerhez – derült ki Fendler Judit MedicalOnline-nak adott interjújából.

A Tisza-kormány által elfogadott Alaptörvény-módosítás 2027-ig megszüntetné a közérdekű vagyonkezelő alapítványokat, és az egyetemeket ismét állami fenntartásba helyezné. A kancellár szerint ugyanakkor a gazdasági társasági modell gyorsabb döntéshozatalt, nagyobb rugalmasságot és hatékonyabb gazdálkodást tett lehetővé, miközben Szegeden az egyetemi autonómia sem sérült.

A beszélgetésben kitért arra is, hogy az Erasmus- és Horizont-programokból való kizárás komoly nehézséget okozott az egyetemnek, ugyanakkor közel kétszáz kétoldalú megállapodással és az EUGLOH európai egyetemi szövetség tagságával sikerült fenntartani a nemzetközi kapcsolatokat. Reményét fejezte ki, hogy ezek a politikai konfliktusok végleg lezárulnak.

A kancellár részletesen beszélt a Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság (KEF) központosított beszerzési rendszerével kapcsolatos vitákról is. Állítása szerint az egyetem számításai azt mutatták, hogy több szolgáltatást – például a takarítást, az őrzés-védelmet vagy az élelmezést –

saját működtetésben jobb minőségben és alacsonyabb költséggel tudnak ellátni, mint a központi rendszer által kijelölt szolgáltatók.

Fendler szerint ezért döntöttek több terület visszaszervezése mellett. Szegeden így saját szervezetben működik a takarítás, az élelmezés, a belső betegszállítás, a kertgondozás és az őrzés-védelem is. Ezek a döntések nem ideológiai, hanem gazdasági és szakmai elemzéseken alapultak, fogalmazott.

Az interjúban szó esett a radiológiai szolgáltatás visszavételéről is. A kancellár szerint ez nem üzleti vita volt, hanem stratégiai kérdés, mivel egy klinikai központban a betegellátás, az oktatás és a kutatás szorosan összekapcsolódik. A szolgáltató által indított, több milliárd forintos perben az egyetem végül sikerrel járt, jegyezte meg.

A radiológia egyszerre szolgálja a betegellátást, az oktatást és a kutatást, ezért kulcsfontosságú, hogy az egyetem maga rendelkezzen a terület felett szerinte. Arra is felhívta a figyelmet, hogy a képalkotó diagnosztikai adatvagyon kutatási szempontból felbecsülhetetlen értékű, és annak kezelése stratégiai jelentőségű.

A meddőségi ellátás állami integrációjáról szólva azt mondta, hogy az egyetemi klinikai központban a különböző szakterületek együttműködése gyorsabb betegutakat és eredményesebb ellátást tesz lehetővé. Véleménye szerint a szolgáltatások visszaszervezésének legfontosabb eredménye nem a költségcsökkentés, hanem a minőségbiztosítás és az intézményi kontroll megerősödése volt.